Papebya - Portafolio de proyectos
Trabajo real
con resultados
concretos
Desde 2016 hemos acompañado a profesionales y equipos en el desarrollo de su creatividad aplicada al negocio. Aquí se recogen algunos de los proyectos y procesos que mejor ilustran cómo trabajamos y qué tipo de transformaciones son posibles con tiempo y esfuerzo.
Sesión grupal - Estrategia creativa
Tutoría individual - Proyecto de marca
Proyectos seleccionados
Cada uno de estos casos partió de una necesidad distinta. Lo que tienen en común es que ninguno buscaba una fórmula, sino una forma de pensar diferente sobre su propio negocio.
Identidad de negocio
Rediseño de propuesta de valor para estudio de arquitectura
El equipo sabía hacer su trabajo, pero no sabía explicarlo. En ocho sesiones individuales construimos un relato honesto sobre lo que hacían y para quién lo hacían.
Creatividad aplicada
Taller de innovación para equipo de producto en empresa tecnológica
Un equipo de seis personas bloqueado en sus propios procesos. Tres sesiones grupales con ejercicios de pensamiento lateral y análisis de restricciones reales del proyecto.
Estrategia creativa
Desarrollo de línea editorial para consultora de recursos humanos
Querían comunicar su experiencia sin sonar corporativos. Trabajamos durante cinco semanas en cómo estructurar ideas propias a partir de lo que ya sabían.
Liderazgo creativo
Programa de acompañamiento para directora de una ONG cultural
Gestionar un equipo creativo con presupuesto limitado requiere decisiones distintas. Doce sesiones individuales para encontrar criterios propios de gestión y priorización.
Proceso creativo
Metodología de ideación para agencia de comunicación independiente
Cada proyecto llegaba y el equipo empezaba desde cero. Diseñamos juntos un proceso interno adaptado a su forma de trabajar, no a un manual genérico.
Emprendimiento
Validación de modelo de negocio para diseñadora freelance
Tenía clientes pero no rentabilidad. Cuatro sesiones para revisar cómo estructuraba su oferta, qué cobraba y por qué, y qué tipo de encargos valía la pena aceptar.
“No esperaba que trabajar la creatividad tuviera tanto que ver con aprender a tomar decisiones. Las sesiones me obligaron a ser más honesto sobre lo que quería construir y lo que estaba evitando.
Tomàs Vidal - Director creativo, estudio independiente de Barcelona